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2026.11.10

# 本気の実務家に変わるツガワグループ

皆さん、こんにちは。ツガワの駒田です。

この１１月は、嘗てないほどのボリューム溢れる月になりそうです。

そして・・・国を変え、社会を変え、会社を変え、組織を変え、そして自分自身を変える正に潜在一遇のチャンスの２０２６年が残すところ２カ月になって参りました。２０２６年は、６０年に一度の丙午の年であります。この年の最大の特徴は・・・丙午の丙（計画性）と午（リセット）の意味を持ち、良い意味で何もかもリセットできる上に、それまで計画してきたことがこの先大きく花開いていくという点。よって、国や社会云々はよいとして、自分自身を変えるにはこれ以上ない年なのです。何せ、次回は２０８６年なので、自分を変えたいという人にとっては大チャンスです。もちろん、ツガワグループを率いる私の立場からすれば・・・会社を変え、社会を変え、この日本という国を少しでも良くしたいという強い思いがあります。今回は、この点についてツラツラとお話ししたく。ただ、その前に少しだけ世界情勢について考えてみたいと思います。

そう、１１月４日の米国中間選挙の行方であります。年初から様々なことがあった２０２６年でありましたが・・・最後の最後で、米国中間選挙の結果が大変なことになりました。トランプ大統領率いる共和党の上院下院双方での大惨敗。これによる影響が早くも株価に現れました。翌日５日の日経平均株価が過去３番目の下げ幅となりました。これは、勝った民主党の方針に全米５０００以上あるデータセンターの見直しがあり、それを含めた方針がＡＩなどへの投資にどの様な影響を及ぼすかが懸念されたから。また、データーセンターについては、環境破壊や電力不足などの問題も抱えていることから、それら分野に絡む業界や事業にも影響がありそうです。ただ、実のところ、私のあくまでも個人的な考え方としては、今回の中間選挙での共和党苦戦は折り込み済みであり、あまり悲観的にはみておりません。トランプ大統領の政治姿勢や考え方には、全部が全部賛同はできないものの、賛否両論、良い面も多々あります。いろいろな考えはあるでしょうが・・・日米の同盟関係は絶対であり、アメリカがくしゃみすれば日本が肺炎になる状況も変わっておりません。また、私がさほど悲観的にみていない理由は他にもあります。それは・・・副大統領のバンスコメントにもある様に、今回の共和党の大敗は「トランプの否定であって、民主党の肯定ではない」という一点。更に言えば、共和党の選挙戦での脇が非常に甘かったことも敗因と考えるから。つまり、”投票率”と”動員”をごちゃごちゃに考えていたということ。大統領選挙と中間選挙の投票率は通常は２０％ほどの開きがあるそうです。中間選挙の方は２０％も低いのであります。ただ、今回の中間選挙の不思議は、投票率が過去になく高かった（数％の下落）のです。つまり、”投票率”が非常に良かったということ。そして、ここに共和党の誤算があったのです。共和党の支持者もまた、多くの人が投票に行ったのです。誤算とは、この選挙に行った共和党の支持者がどこに投票したのか？という点。実は、多くの共和党支持者が民主党候補に票を投じたのです。そこで、重要なのが”動員”であります。”動員”とは即ち、自分たち（共和党）に票を入れてもらう様に説得すること。これが共和党に足りなかったのです。共和党は、共和党支持者がかなり投票に行っていることで楽観ムードになっていたというのです。せっかく、かつてないほどに共和党支持者も投票に行っていたのだから、しっかりと説得即ち”動員”せねばならなかったのにしていなかったのです。とはいえ、仮に説得したとしても状況はあまり変わらなかったかもしれません。アメリカの分断は我々が考えているほど簡単ではありません。ただ、これもよく言われる様に、アメリカの面白いところは、大統領が共和党であろうと民主党であろうと、さほど方針は変わらず、上院下院議会の意志が比較的一本化されている点。なので、多少枝葉的な部分に方針や方向性の差が出ようとも、幹や根の部分は変わらないということ。以上が、私が今回の中間選挙の結果を受けてもあまり悲観的にならない理由であります。

では、そんな中で今、私が考えていることを縷々お話ししたいと思います。その前に、

『大局（米国中間選挙などの世界情勢）は着眼した、よってこれよりは小局（我々を取り巻く実業）に着手せよ。』

にわか評論家から、本気の実務家に変わろう。昨今の世界情勢は一旦は理解したので、今後、世界情勢がどうのこうのと、それをやらない理由、やれない理由にするのは止めようと、自分自身に言い聞かせているところです。

以下、分かり易く２つの観点から私の考えを述べさせて頂きます。

≪客先・市場状況の観点≫

客先や市場の激変により、ツガワグループの方向性はどうなるのか？

１．発注先不足の深刻化

　特に、精密板金部品が入手困難に。一説には、２０３０年までに精密板金会社のおよそ７割が姿を消すとのこと。２万社弱ある精密板金会社の上位３０００社くらいが生き残るとのこと。

２．納期問題

　様々な部品の発注先不足などにより、今や納期問題は、多くのお客様の中で多発しております。我々のみならず、供給力の過度の不足により、需給バランスが大きく変化しているのです。

３．人材確保難

　製造業に関わらず、今、国内のありとあらゆる市場で人材確保が非常に困難な状態になっております。製造業であれば、今後はモノをつくるということから、企画、設計、管理など多岐に人材確保難の問題が出て来ることと思います。

その様な中での我々の大きな方向性は以下の通りになります。

↓↓↓↓↓

『社内外生産能力と人材確保により安定供給を実現させることが今、いの一番に取り組まねばならないこと。』

『今後やってくるであろう、企画、設計、管理といったツガワグループでいえばＯＤＭ的な業務の強化をし、その受け入れ準備を今からする。』

≪大方針という観点≫

２０２６年１１月から始まるツガワグループ経営大方針とは？

１．社内外生産能力拡大×安定供給

　　安定供給こそが最大の付加価値となる

２．社内生産能力改革

　　全工場が２交替×生産性２倍＝４工場能力を保有する

３．新たなる生産能力確保

　　新旗艦工場・・・１１月末から計画始動

　　拠点工場・・・東広島工場、群馬工場（事業所から変更）、更に？

　　サテライト工場・・・ビジネスモデル検討中

今後、どの様に事業環境が変化しようとも、ツガワグループは目の前の実業をしかと見つめ、お客様や市場の期待にお応えすべく地に足のついた事業運営を行って参ります。

Tag:ツガワブログ

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